Services
“Je suis convaincue de l’immensité des possibles ! Tous les changements professionnels, individuels ou collectifs, peuvent être réussis s’ils sont convenablement soutenus.”
Service
Conseil RH
PME, ETI, que vous ayez déjà une équipe RH ou pas, que soit votre besoin soit ponctuel (comme la rédaction du DUERP ou la mise en place des entretiens professionnels par exemple) ou de plus grande ampleur (comme améliorer l’efficacité, l’agilité des équipes, ou bien mettre en place une politique salariale, ou encore réduire les risques psycho-sociaux…) vous pouvez faire appel à notre service de conseil RH.
Un rendez-vous de prise de contact vous sera proposé pour comprendre mieux votre besoin. Si nécessaire, avant de pouvoir faire une proposition d’accompagnement, de soutien, je vous proposerai aussi des interviews complémentaires, un audit (1 à 2 jours ), pour prendre mieux le pouls de votre entreprise, et analyser plus précisément la situation avant de vous proposer un plan d’actions.
Les actions de soutien pourront être au choix, réalisées en interne et/ou par votre consultante et ses partenaires et parfois pourront être déléguées à des cabinets spécialisés. L’objectif est que l’accompagnement soit le plus efficace possible à l’instant t, et qu’ensuite il puisse vous rendre autonome, indépendant et plus compétent sur la fonction RH.
L’intérêt de faire appel à nous, est de pouvoir profiter d’années d’expérience d’accompagnement au changement dans des environnements, des secteurs et des organisations très variés, et de vous appuyer sur une connaissance solide des enjeux du management dans une approche concrète et structurée. Notre regard professionnel RH est aussi très conscient du positionnement stratégique de cette fonction toujours en collaboration, en articulation avec les objectifs business et opérationnels.
Service
Bilan de compétences ou Coaching
Un bilan de compétences répond à des objectifs précis et son cadre est défini par le code du travail, il est adapté pour :
- Faire le point sur sa carrière, ses motivations, ses atouts et ses freins afin de pouvoir se projeter sur un avenir professionnel.
- Reprendre confiance en soi et construire son futur professionnel.
- Identifier précisément si des compétences sont manquantes ou à renforcer, et le cas échéant savoir quelle(s) formation(s), quel(s) accompagnement(s) sont nécessaires.
Le tarif est de 1700 € pour l’offre standard (14h d’entretiens en face-à-face et environ 10h de travail personnel guidé)
Et de 1950 € si vous souhaitez une évaluation de personnalité plus approfondie (complément de 2 à 3h d’entretiens en face-à-face réalisés par un consultant spécialisé).
Les entretiens en face-à-face durent généralement 1h30, et la durée moyenne d’un bilan est de 4 mois, mais le rythme peut être plus rapide ou plus lent et toutes les durées sont adaptables aux besoins de la personne.
Un financement est possible avec le CPF, ou bien par des Opérateurs de Compétences (OPCO de type FIFPL, AGEFICE, VIVEA, …) en fonction de votre situation (salarié, demandeur d’emploi, indépendant, actif non-salarié agricole).

Note moyenne des clients de la plateforme
Mon Compte Formation pour les bilans de compétences
%
de bénéficiaires ayant terminé leur bilan de compétences
en 2021 et 2022 avec OgweiLab
Votre coach, dans tous les échanges que vous aurez avec elle, s’engage à respecter votre consentement, reste neutre et maintient la confidentialité des échanges.
Un rendez-vous de prise de contact gratuit et sans engagement vous est systématiquement proposé. D’une durée de 1 heure, il vous permet de parler de votre besoin et de vous orienter soit vers un bilan de compétences, soit un coaching. Vous saurez aussi si vous vous sentez en confiance avec l’intervenant.
Ce RDV permet également d’étudier avec vous un aménagement possible en fonction d’un éventuel handicap.
“Le coaching est un accompagnement méthodologique (allant au besoin jusqu’au soutien émotionnel) où l’on aide la personne à s’organiser dans les problématiques qu’elle a elle-même définies, à les résoudre d’une façon ou d’une autre, en l’aidant à sortir du cadre mais sans l’influencer sur le fond. ”
Jacques Fradin (et Françoise Magliozzi)
Dans le cas d’un coaching, pour atteindre l’objectif que vous vous serez fixé (réduire son stress, réussir sa prise de poste, assurer sa légitimité, améliorer sa communication, postuler avec efficacité et succès, …), vous pourrez vous appuyer sur notre alliance, bénéficier de mon expérience et développer vos ressources pour parcourir le chemin.
Tarif exclusif pour les particuliers : 70 € / heure
Tarif entreprise : sur devis
Accueil possible pour les anglophones. I’m also fluent in English, native speakers are welcome !



Françoise Magliozzi
et ses partenaires
Travailler en réseau pour une offre plus riche, plus robuste et aussi pour le plaisir !
Service
Formations
Ogweilab développe pour vous des formations sur mesure, alternant au besoin activités synchrones et asynchrones et donnant la part belle aux jeux, simulations de situations, jeux de rôles, vidéos, etc.
Nous aimons que votre formation soit réellement au service de vos objectifs et adaptée aux stagiaires qui sont uniques.
FAQ
Des réponses à vos questions
Comment bien choisir son coach professionnel ?
Vérifier qu’il est bien certifié (même si la profession n’est pas réglementée, il faut être certifié pour adhérer aux fédérations professionnelles), et s’autoriser à lui demander de vous présenter son parcours, sa déontologie et le mode de supervision qu’il a choisi.
Il est important aussi de le rencontrer (si possible physiquement), lui parler, et écouter à l’intérieur de soi si vous vous sentez vraiment en confiance, si vous croyez qu’une alliance pourra se nouer.
Comment se déroule un coaching ?
Une première phase importante permet de préciser l’objectif de la personne coachée, puis cette personne va profiter des échanges, du questionnement du coach pour sortir de sa zone de confort, et s’autoriser à tester de nouveaux comportements, qui seront ensuite débriefés avec le coach.
Le coaché procède alors si nécessaire, à des ajustements et ainsi par essais-erreurs-succès atteint son objectif et peut à court ou moyen terme reprendre seul son chemin. Le coaching a un début et une fin.
Quelles qualités font un bon directeur des ressources humaines ?
Quelles sont les différences entre un RH de proximité et un coach ?
Ogweilab, pourquoi ?
“Il était une fois … un panda qui voulait plus que tout apprendre le Kung-Fu mais il ne s’en sentait pas du tout capable.
Un beau jour au sommet d’une montagne, alors qu’il se désespérait, il rencontre la tortue Ogwei, très vieille, très fripée et très sage. Elle lui confie alors qu’il existe un parchemin qui contient le secret du Kung-Fu, un ingrédient magique… Le panda se met ardemment à la recherche de ce parchemin et après bien des péripéties, grandit par les épreuves, il met la main sur le précieux document. Quelle n’est pas sa surprise lorsqu’il découvre que le parchemin est une feuille blanche… Il comprend à cet instant qu’il n’existe pas d’ingrédient magique, pas de secret, toutes les ressources sont déjà en lui, elles ne demandent qu’à être découvertes et utilisées”
(Conte librement inspiré du film Kung Fu Panda …)