Un voyage vers soi ?

Un voyage vers soi ?

Un petit livre qui se lit vite ... et qui pourtant dit beaucoup. Un témoignage de la rencontre avec celui que l'on a coutume d'appeler Dieu. Que l'on soit croyant ou pas, on peut entrer dans cette lecture pour tout ce qu'elle donne à voir et à penser. Dans les faits...

Ne vous fiez pas au titre tapageur …

Ne vous fiez pas au titre tapageur …

Ce livre est très sérieux, tout en étant carrément drôle. Maxime Rovere réussit à nous embarquer dans sa réflexion avec humour. Ce livre, ni noir, ni défaitiste, ni déprimant, est le retour d’expérience d’un homme comme vous et moi (je suis une femme, mais bon ce...

Un livre qui décomplexe !

Un livre qui décomplexe !

C'est un livre qui dit : "Ne rien vouloir. Ne rien rechercher. Développer une attitude de pleine présence à ce qui est, (...)" Sans autocratie, sans obligation, sans règles strictes, car c'est aussi un livre qui libère et donne toutes les compétences pour méditer :...

Faire de sa vie un rêve ?

Faire de sa vie un rêve ?

Encore une fois placée sous le signe de l’optimisme, l’université d’été de la CMRH 2019, a été l’occasion d’une belle découverte : Jonathan Lehmann. Lorsqu’il monte sur l’estrade en fin d’après-midi, mes biais cognitifs (et ceux d’une grande majorité des participants,...

FAQ

Des réponses à vos questions

Comment bien choisir son coach professionnel ?

Vérifier qu’il est bien certifié (même si la profession n’est pas réglementée, il faut être certifié pour adhérer aux fédérations professionnelles), et s’autoriser à lui demander de vous présenter son parcours, sa déontologie et le mode de supervision qu’il a choisi.

Il est important aussi de le rencontrer (si possible physiquement), lui parler, et écouter à l’intérieur de soi si vous vous sentez vraiment en confiance, si vous croyez qu’une alliance pourra se nouer.

Comment se déroule un coaching ?

Une première phase importante permet de préciser l’objectif de la personne coachée, puis cette personne va profiter des échanges, du questionnement du coach pour sortir de sa zone de confort, et s’autoriser à tester de nouveaux comportements, qui seront ensuite débriefés avec le coach.
Le coaché procède alors si nécessaire, à des ajustements et ainsi par essais-erreurs-succès atteint son objectif et peut à court ou moyen terme reprendre seul son chemin. Le coaching a un début et une fin.

Quelles qualités font un bon directeur des ressources humaines ?

Le directeur des ressources humaines représente la direction auprès des salariés et en même temps connait et comprends les enjeux et les problématiques des salariés. Il est à la recherche de la plus grande objectivité et il doit être inventif dans la recherche de solutions équilibrés, légales et compatibles « RSE ». Il est à l’écoute, souple, proactif, et à la fois capable de la plus grande fermeté lorsque c’est nécessaire.

Quelles sont les différences entre un RH de proximité et un coach ?

La posture et la marge de manœuvre … un RH de proximité accompagnant un salarié ou une équipe va le faire de son mieux, en préservant à la fois le ou les salarié(s) mais aussi les intérêts de l’organisation, et c’est parfaitement légitime pour lui d’avoir une posture « haute » alors que le coach est en posture « basse ». C’est le ou les coaché(s) et leur problématique(s) qui sont au centre du dispositif, et même si le coaching est cadré et structuré, il est plus libre en ce que les solutions viennent des personnes.

Ogweilab, pourquoi ?

Voyons, voyons, … il s’agit du laboratoire qui suit les principes de la tortue Ogwei :

"Il était une fois … un panda qui voulait plus que tout apprendre le Kung-Fu mais il ne s’en sentait pas du tout capable.
Un beau jour au sommet d’une montagne, alors qu’il se désespérait, il rencontre la tortue Ogwei, très vieille, très fripée et très sage. Elle lui confie alors qu'il existe un parchemin qui contient le secret du Kung-Fu, un ingrédient magique… Le panda se met ardemment à la recherche de ce parchemin et après bien des péripéties, grandit par les épreuves, il met la main sur le précieux document. Quelle n’est pas sa surprise lorsqu’il découvre que le parchemin est une feuille blanche… Il comprend à cet instant qu'il n'existe pas d'ingrédient magique, pas de secret, toutes les ressources sont déjà en lui, elles ne demandent qu'à être découvertes et utilisées"
(Conte librement inspiré du film Kung Fu Panda ...)

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